Osm druhů plýtvání na skladu

Skladování je prostým řízením prostoru a času. Tím, že se zaměříme na snižování plýtvání, začneme zjišťovat, kde s prostorem a časem nedostatečně pracujeme.

Tohle všechno je plýtvání (japonsky "muda", Taiichi Ohno 1912-1990, Toyota):

1. Ve výrobě je plýtvání nadprodukce, plýtváte materiálem. Ve skladu jsou to jakékoliv nadzásoby.
2. Čekání je plýtvání časem.
3. Nadbytečné přesuny uskladněných položek je hlavním zdrojem plýtváním při práci na skladě.
4. Nadbytečné kontrolování je plýtváním při skladovém provozu.
5. Výpadky v zásobování jsou plýtváním, zejména kvůli chabé kontrole stavu skladu.
   
6. Pohyb způsobený hledáním pracovních pomůcek je plýtváním nebo uskladňeného zboží.
   
7. Chyby jsou plýtváním.
8. Nevyužitá kreativita zaměstnanců je plýtvání lidskými zdroji.

zdroj: KBA. Lean Thinking in the Warehouse. [online]